如何配制U职的职位审核流程和招聘流程?

2020-03-03 IHCCS

如何配制U职的职位审核流程和招聘流程?

市场中各大连锁企业因各自的管理方式和制度不同,内部招聘过程也因企业而大相径庭,U职系统通过招聘过程高度定制化,实现贴合总公司/分公司/门店的招聘制度的专属招聘过程,现集合实际案例,描述U职的招聘过程配制方式,具体如下:

 

1、 职位审核/招聘工作全部由门店店长全权负责,总部只需要数据统计功能(总部的职位由总部店长全权负责),

分析:

本案例只有一级审核。

案例相当于各自负店长责各自工作(职位发布由店长自已发布/直接上线,招聘过程均由店长自已负责),总部只看数据,也不会代门店发布职位

此种情况,无需配制任何流程。

特别说明:如果总部帮店长代发职位,需店长审核后才会上线(总部店长发布自已门店无需审核)。

 

备注:U职系统如果特别说明,默认上级均可代替下级操作,总部可查看所有统计数据,以下类同。

 

2、 与案例一相同,但期望总部代下属门店发职位,无需店长审核直接上线

分析:

本案例只有一级审核

由于总部店长需代替下属门店代表职位,也无需下属门店审核,配制步骤;

Ø 新增总部的职位审核流程,一级,并且一级审核角色配制为门店管理员;

Ø 启用流程;

 

 

3、 职位发布由门店负责,职位审核由总部负责,招聘过程全部由门店店长全权负责,总部只负责查看统计数据(总部的职位由总部店长全权负责),

分析:

本案例只有一级审核

案例三和案列二相比,总部收回了职位审核权(总部代发职位无需审核),配制步骤:

Ø 为总部负责人额外增加人事经理的角色;

Ø 新增总部的职位审核流程:一级,并且一级审核角色配制为 人事经理;

Ø 启用流程;

 

4、 职位发布由门店负责,职位审核由总部负责,招聘过程全部由门店店长/总部共同负责,总部只负责查看数据

分析:

本案例只有一级审核

案例四和案例三相比,总部可干预到门店招聘过程,除配制和案例三一致的职位审核流程外,还需配制招聘过程,具体步骤:

Ø 为总部负责人额外增加人事经理角色;

Ø 新增总部的招聘过程流程,一级,并且一级审核角色配制为门店管理和人事经理

Ø 启用流程

 

5、 职位发布由门店负责,职位审核由总部负责,简历审核由总部负责,面试由门店负责,Offer管理由总部负责,报到接待由总部负责

分析:

本案例只有一级审核,但总部定义流程分工比较细致,具体步骤:

Ø 为总部负责人额外增加人事经理的角色;

Ø 新增总部的职位审核流程:一级,并且一级审核角色配制为 人事经理;

Ø 启用职位审核流程;

Ø 新增总部的招聘流程:均为一级,并且,一级审核角色配制为人事经理,一级面试官配制为门店管理员,Offer管理配制为人事经理,报到接待配制为人事经理;

Ø 启用招聘流程;

 

 

6、 多级审核情况如何处理

分析:

需增加角色,比如面试有两级,增再增加二级面试官的角色,并在相应配制中,配置多级,每级设不同级别的面试官。

 


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